我们企业十多年立足于传统的渠道，我们在2007年我们开始做减法，优化调整业务结构。并在2014年以后做了第一个天猫旗舰店，并做线下专卖店，做线上线下O2O业务，运作上单据产品实现线下转单。实践证明，如果产品有高附加值，就建立自己的体验店，这样才能把自己的价值体现出来，这是我们做的原因。后续未来十年到二十年，我们会依托粮食产业，深化城市业务为重点。